Min chef bad mig om at lave en procedure og handlingsplan for, hvordan vi kunne håndtere en situation, hvor vi ikke længere har adgang til vores amerikanske enterprise-løsninger – både på software- og hardwaresiden. Hvordan sikrer vi, at hverdagen kan fortsætte for alle vores ungdomsuddannelser og ansatte på U/NORD?

Da jeg gennemgik vores infrastruktur, så jeg, hvor tæt forbundet og afhængige vi er: Operativsystemer, serverløsninger, netværk, mobile enheder, brugerprogrammer og meget mere. På den ene side tænker jeg, at vi skal holde hovedet koldt og tage det roligt. Men på den anden side må jeg også erkende, at forandringsopgaven er så stor, at hvis usikkerheden reelt er til stede, burde man starte i dag. Opgaven er både tidskrævende, kompleks og ikke omkostningsfri.

Min chef efterspurgte en meget operationel plan: Hvad gør vi helt konkret i de enkelte afdelinger og ude i de forskellige klasser på de forskellige uddannelser? Men for at kunne udarbejde den, måtte jeg først skabe en strategisk ramme for problematikken.

Den strategiske plan, jeg har udarbejdet, er bredt anvendelig og kan bruges i de fleste organisationer. I stedet for at beskrive U/NORDs konkrete setup eller infrastruktur, tilbyder den en ramme og et overblik over, hvordan man kan gribe problemstillingen an.

Derfor har jeg valgt at dele den offentligt. Måske kan den tjene som hjælp eller inspiration til andre, der står overfor samme overvejelser. Men den er relativt fagligt detaljeret og henvender sig primært til dem med interesse for it-strategi og infrastruktur.

Original på linkedin

Hans plan :

Læs direkte på codeberg eller download hans pdf her